経営力が身につく全4回の短期集中講座 医院経営塾

少人数による実践ワークショップ

都市部を中心とした施設数の増加、地方では今後人口の減少が予想されることに加え、近年の診療報酬改定により、クリニックの開業を取り巻く環境はますます厳しくなっております。

そうした中で、立地環境と資金力を満たせば成功するというのはすでに過去のことであり、しっかりとした経営理念、経営戦略、資金計画、人事労務マネジメント、経営数値の管理といった経営力が院長に求められます。

開業後に顧問税理士や経営コンサルタントのサポートを受けることも可能ですが、経営者である院長が先頭に立って方針を明確に示していかなければ、全ては絵に描いた餅になってしまいます。

増患、人事労務・採用、資金繰り、各種折衝など経営に関するすべての意思決定をするのは院長ご自身なのです。

そこで、予め開業される前にしっかりと経営力を磨いていただけるように、経営戦略、資金計画、人事労務、経営管理の4つの分野に分けた短期集中講座をご用意し、先生方に日本医業総研の成功ノウハウを学んで頂けるようにいたしました。

少人数ワークショップ型だから、短時間で実践的に身に付きます。

医院経営塾は、単に医院経営の知識を詰め込むものではなく、成功ノウハウを短時間で実践的に身に付けていただけるように、事例紹介やワークショップに重点を置き、先生ご自身の医院を想定して取り組んで頂きます。

講座は全4回。毎月1回、日曜日に開催しておりますが、ご夫婦での参加も少なくありません。開業にはご家族の理解が不可欠であることや、配偶者が事務等を担当されるケースも多くあります。夫婦二人三脚での経営という面からも非常に有効です。

詳しくは、医院経営塾 公式サイトへ

医院経営塾に参加されてご開業された先生からのご推薦も

大久保辰雄先生からのご推薦

私が自信を持って推薦します。

おおくぼ総合内科クリニック 院長 大久保 辰雄

過去300件のクリニック開業を成功に導いた日本医業総研の支援を受け、2009年7月に東戸塚で開業しました。開業場所を決める前に事業コンセプトをしっかりと固めた上で、理想とするエリアを絞り込んだことで、自分が思い描いていた理想のクリニックを開設することが出来ました。
是非皆さんも日本医業総研の開業のノウハウを身に付けて、理想の開業を実現してください。

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